Autoxuga Movil

Para realizar una planificación adecuada orientada al logro de los objetivos de la empresa, es preciso llevar a cabo un estudio profundo de la situación actual de la empresa.

Los acreedores, los accionistas e incluso los competidores, querrán conocer distintos aspectos de su funcionamiento, ya sea para verificar la solvencia y liquidez, conocer su rentabilidad, o verificar sus puntos fuertes y debiles para imitar sus aciertos o corregir posibles errores. La Dirección debe preocuparse por toda esta información, ya que supone conocer la empresa en relación a las distintas personas que la valoran y a las que van dirigidas sus decisiones más importantes.

Además la actual situación mundial caracterizada por una fuerte competencia, bruscas y repentinas alteraciones económicas y financieras, importantes variaciones en los precios de las materias primas, y continuos cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, da lugar a que las empresas deban ejercer una vigilancia constante de su situación financiera.

Autoxuga movil realiza completos analisis empresariales a petición de sus clientes. Ya sea un diagnóstico financiero, un análisis de mercado, un estudio de viabilidad o un análisis de costes, le atenderemos de una manera eficaz y con seriedad.

Le presentaremos el estado financiero de su empresa, asi como informacion detallada sobre su solvencia, su estabilidad y su productividad para que su empresa pueda estar bajo control.

Autoxuga Movil

•  Analisis de los Ratios Financieros de la Empresa
Analizaremos la evolución de la empresa a lo largo de los tres periodos anteriores a través de ratios financieros, cuenta de resultados, análisis económico, análisis de gastos y análisis de ventas

•  Analisis de los Ratios Economicos de la Empresa
De la misma manera que analizamos el estado financiero de la empresa, los ratios económicos tambien son analizados para que la Dirección sepa en todo momento como está la situación real de la empresa, pudiendo analizar además otros factores de gastos, clientela y acciones a tomar para hacerla rentable.

•  Analisis de Gastos de la Empresa
Las empresas continúan enfrentándose a un mayor gasto administrativo y de estructura, y no tienen medios eficaces para controlar dicho gasto.

Las empresas pueden ahorrar mejorando la gestión de costes y servicios. Cambiar la actitud de los empresarios es un reto clave para controlar los costes y esto puede hacerse creando una política corporativa para gestionar servicios eficaces y tener una visión del coste total de la empresa.

La situacion actual exige que los gerentes dispongan de informacion inmediata que les ayude a gestionar los recursos de las empresas en forma más efectiva.

•  Analisis de Entradas - Clientes Nuevos y Perdidos
Es posible conocer el comportamiento del cliente permitiendo a la empresa controlar las relaciones con los clientes habituales, optimizar su rentabilidad e identificar oportunidades de venta apropiadas.

Dado que el mercado son todos los clientes (actuales y potenciales), el análisis de mercado cubre datos cuantitativos y cualitativos. Los datos cuantitativos incluyen los volúmenes de mercado, el estado del ciclo de vida del mercado, el crecimiento del mercado o la participación en el mercado. Los datos cualitativos incluyen los requerimientos de los clientes, su motivación para comprar, los procedimientos de compra y el poder de los competidores en dicho mercado.

Autoxuga Movil

Consulting empresarial para todo tipo de empresas
La actual situación de intensa competencia económica exige cambios significativos en la dirección de las empresas, en su estructura organizativa y en la cultura del trabajo, tanto de sus directivos como del personal de las diferentes áreas que forman parte de la empresa.

Y lo que sucede en estos momentos es que muchas empresas aun teniendo perdidas, los Balances que presentan en el Registro Mercantil los maquillan para reflejar ganancias porque si tienen polizas de credito o prestamos, en el supuesto de reflejar perdidas, los Bancos le cortarian la financiacion.

Esta huida hacia adelante del empresario que consiste en incrementar ficticiamente las ventas, reducir gastos y compras, es pernicioso para la empresa porque tiene que pagar mucho mas a la Hacienda Publica (por incrementar ficticiamente la facturacion), pero la ven como solucion para su empresa porque de esta manera aguantará un ejercicio mas, no dandose cuenta que van hacia un "crack" economico garantizado.

Para alejarse de esta penosa situacion, Autoxuga diseñó un Programa Informatico que realiza un diagnostico empresarial basado en los analisis Financiero, Economico y de Clientes de la empresa con los balances maquillados (presentados en el Registro Mercantil) y, paralelamente, al introducir los datos reales en el Programa Informatico se veran las desviaciones que se producen entre ambos analisis y se obtienen las pautas de actuacion que hay que seguir para poner la empresa en una situacion armonica y con beneficios.

Cuando la empresa cuenta con un conocimiento preciso del ámbito de su negocio, de sus fortalezas y debilidades y un equipo directivo adecuado, debidamente seleccionado, integrado y motivado, está mejor preparada para aprovechar las oportunidades económicas frente a su entorno competitivo.

Aunque el programa de analisis de Autoxuga contempla 5 ejercicios, basta con introducir los datos de los 3 ultimos ejercicios para chequear la empresa y detectar los puntos fuertes y debiles a traves de los ratios financieros, economicos, gastos y movimientos de la clientela.

Balance de Situación
Pulse en cada imagen para ampliar
Gestion1
Autoxuga ha actualizado la contabilidad al nuevo Plan General Contable del 2008 y aprobado segun R.D. 1514/2007 de 16 Noviembre, B.O.E 20-11-2007

A su vez el Programa Informatico contable de Autoxuga realiza conversiones internas para adaptar el anterior plan de 1990 que regía hasta el 2007 al Nuevo Plan General de Contabilidad y, de esta manera, se puede comparar la evolución de la empresa a lo largo de cinco años, reflejándose las nuevas cuentas y su incidencia en la contabilidad real de la empresa.

Por ejemplo, en el anterior plan de 1990 el inmovilizado material figuraba en cuentas 220, 221, 222, 223, etc. y ahora pasaron a la 210, 211, 212, 213, etc. y por tal motivo, internamente el programa traslada las cuentas de lugar y de esta manera el empresario puede ver cada partida en el nuevo plan del 2008 con los importes que le corresponden, haciendo el programa una traslacion de las anteriores cuentas a las nuevas.


Gestion1 Cuenta de Perdidas y Ganancias
Quizás el mayor cambio de las CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS es que el anterior plan contable de 1990 que estuvo en vigor para pequeñas y medianas empresas hasta el 31 de diciembre de 2007 es que figuraba por separado el DEBE y el HABER, mientras que en nuevo Plan General Contable del 2008 y aprobado segun R.D. 1514/2007 de 16 Noviembre, B.O.E 20-11-2007, contempla:

A)   OPERACIONES CONTINUADAS
A.1) RESULTADO DE EXPLOTACION
A.2) RESULTADO FINANCIERO
A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
B)   OPERACIONES INTERRUMPIDAS
A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO

Aunque hoy en día lo que más preocupa a los empresarios es la Tesorería, Financiación, Ventas, Cobros y las relaciones con la Administración, Autoxuga le puede ayudar en esta labor aportando soluciones concretas diseñadas y elaboradas mediante programas informaticos de alto nivel que muestran al instante al empresario el funcionamiento de su empresa para que pueda tomar decisiones dificiles y evitarle la soledad en la adopcion de medidas eficaces, sintiendose respaldado por un equipo experimentado que trabajará codo con codo con él aportando soluciones alternativas, ofreciendo soluciones concretas y efectivas ya que los sistemas diseñados por Autoxuga solucionan problemas.

El resultado de introducir los datos de los 3 ultimos ejercicios en nuestro Programa Informatico muestra automaticamente al empresario la situacion de su negocio tal como se ve a continuacion. ¡Asi de sencillo!

Analisis de los Ratios Financieros
Gestion3 El Programa Informático de AUTOXUGA permite que el Propietario vea de manera sencilla la evolución del Negocio a lo largo de TRES periodos anteriores sin tener que hacer nada especial el Gerente, Dueño de la Empresa ó el Socio Capitalista. El Programa muestra en las distintas PANTALLAS la Evolución de la Empresa a través de Ratios Financieros; Cuenta de Resultados; Análisis Económico; Análisis de Gastos y Análisis de Ventas, haciéndolo TODO el Programa de una manera AUTOMÁTICA y sin necesidad de introducir datos ajenos a los trabajos diarios a la SIMPLE FACTURACIÓN. El procedimiento de análisis lo hace AUTOMATICAMENTE y le sale GRATIS al Empresario.

Este Consulting empresarial es probablemente el ÚNICO del MERCADO que se AMORTIZA antes de UN AÑO por orientar EFICAZMENTE sobre compras en las Empresas y Almacén, precios comparativos y técnicas especiales de Formación CONTINUADA "in situ".

Analisis de los Ratios Economicos
Gestion3 De la misma manera que analiza el estado Financiero de la Empresa los ratios económicos tambien son mostrados en pantalla para que el Gerente sepa en todo momento como está la situación real de la Empresa pudiendo analizar además otros factores de gastos, clientela y acciones a tomar para hacerla rentable.

En las pantallas de mas abajo se muestran detalles que pueden servir para la toma de decisiones a fin de mejorar la rentabilidad.

Analisis de Gastos de la Empresa
Gestion3 Las empresas continúan enfrentándose a un mayor gasto administrativo y de estructura, y no tienen medios eficaces para controlar dicho gasto. Las empresas pueden ahorrar un 30% mejorando la gestión de costes y servicios.

Cambiar la actitud de los empresarios es un reto clave para controlar los costes y esto puede hacerse creando una política corporativa para gestionar servicios eficaces y tener una visión del coste total de la Empresa.

La situacion actual exige que los gerentes dispongan de informacion inmediata que les ayude a gestionar los recursos de las empresas en forma más efectiva.

Diagnostico de situaciones con soluciones viables y seguras
Gestion3 Para mejorar la gestion debemos valorar las ventajas competitivas más importantes, las estructuras de distribución y la orientación comercial del sector, siendo aconsejable hacernos las siguientes preguntas:
  • Cuál es nuestra participación al dia de hoy en el mercado
  • Cuál ha sido nuestra participacion durante los últimos tres años
  • Que participacion tienen los competidores
  • Qué cambiaron nuestros competidores en los últimos años
  • Cuales son los puntos fuertes y debiles que tienen nuestros competidores
  • Como es nuestra relacion con respecto a la competencia en: precio, calidad, etc.
  • Cuales son nuestras características competitivas y distintivas que no sabemos hacer ver
  • Cómo está nuestra salud financiera y que proyectos tenemos de cara al futuro
  • Pensamos que el futuro va a ser como el pasado. Pues si pensamos así vamos a tener un retroceso muy importante

Nuestro Programa Informatico se basa en un principio fundamental: Trabajar CON el cliente y no PARA el cliente y esto significa que al utilizar nuestros Sistemas Informaticos vamos a trabajar conjuntamente con el cliente, tanto en la identificación de los problemas como en las soluciones adecuadas que se necesitan estratégicamente para hacer rentable su empresa. Pues detectados los puntos debiles y los parametros incongruentes buscamos la solucion para resolver el problema que por lo general suele ser de resolucion mas sencilla de lo que puede parecer. ¡Ofrecemos soluciones eficaces para resolver todo tipo de problemas!

Vistos los RATIOS economicos, financieros y analisis de gastos anteriores, con las cifras presentadas al Registro Mercantil y, las REALES de cada ejercicio, se pueden tomar decisiones seguras para hacer que la empresa sea viable de cara al fututo y, en 2 o 3 ejercicios, la hagamos rentable.

Por un consulting empresarial que realicemos en los sectores de: Automocion, Textil, Madera, Alimentacion, Contruccion, Transporte, etc. cobramos entre 500 a 4.000 euros, dependiendo del tamaño de la empresa.

Autoxuga pone a su disposicion nuevas posibilidades a traves de servicios en linea y le invitamos a que visite nuestra web

www.autoxuga.com

autoxuga@autoxuga.com

Ver Mapa

Tel: 629884413

Quizas le interese ver los siguientes apartados:

Software Gestion Integral Taller

Modulo Tecnico y de Diagnosis